W założeniu otwarcie rynku powinno spowodować wzrost konkurencji między podmiotami sprzedającymi energię, zwiększona możliwość dokonywania wyboru przez przedsiębiorców, a w konsekwencji poprawę jakości usług i obniżenie ich cen. Cechy rynku energetycznego w Polsce ograniczają jednak pozytywny efekt liberalizacji. Po pierwsze, odbiorcy na rynku energii nie są w stanie dokonywać świadomych wyborów ponieważ nie posiadają dostatecznej informacji, by zlokalizować dostawcę oferującego niższe ceny. Istnieją ponadto bariery o charakterze psychologicznym utrudniające zmianę dostawcy energii (często wzmacniane przez celowe działania firm). Po drugie, prognozowane obniżki cen nie są na tyle duże, by zachęcić przedsiębiorców do przeprowadzenia procedury zmiany sprzedawcy.
Biznesowa Grupa Zakupowa zamierza wykorzystać nowe możliwości rynku energii elektrycznej i wyrównać szanse małych i średnich przedsiębiorstw w dostępie do korzystniejszych cen energii elektrycznej. Spółka nie tylko łączy firmy w grupy zakupowe, ale także prowadzi kampanię informacyjną w zakresie wykorzystania nowych możliwości rynku energetycznego, diagnozuje potrzeby biznesu i dostarcza efektywnych rozwiązań. Działalność spółki jest oparta o fachowo sporządzone umowy przez kancelarie prawne, korzysta z doświadczenia i doradztwa specjalistów z branży energetycznej, a w rozmowach z dostawcami angażuje osoby o odpowiednich kwalifikacjach w negocjacjach handlowych.
Poszczególne etapy naszej strategii
1. Tworzenie grup zakupowych
Łączymy małe, średnie i duże firmy w grupy odbiorców energii elektrycznej. Zapisanie się jak i przynależność do grupy nic nie kosztuje, a korzystanie z naszych usług jest całkowicie bezpłatne. Struktura naszego partnerstwa budowana jest na całkowicie bezpiecznych umowach, które ograniczają zakres reprezentacji grupy do działania tylko na korzyść uczestników grupy. Oznacza to, że Biznesowa Grupa Zakupowa podpisze umowy na dostawy energii elektrycznej tylko takie, które gwarantują korzystniejsze warunki naszym partnerom.
2 Budowanie pozycji negocjacyjnej
W interes każdego przedsiębiorcy wpisuje się ciągłe powiększanie grupy. Spółka podejmuje aktywność w celu ciągłego powiększania grupy zakupowej poprzez zachęcanie do nowej formuły partnerstwa biznesowego. Spółka na bieżąco informuje o wielkości grupy oraz analizuje potrzeby uczestników grupy.
3. Przeprowadzamy negocjacje
W trakcie tworzenia grupy zakupowej łączymy firmy w konkretne grupy taryfowe (B11, C21, itp.) – analizujemy dane o zużyciu energii. Po stworzeniu profilu zakupowego przeprowadzamy negocjacje z największymi sprzedawcami energii elektrycznej operującymi na polskim rynku: Tauron, PGE, Enea, Energa, RWE i inne. Wynegocjujemy najlepszą stawkę dla Państwa, będzie ona lepsza niż dotychczasowa.
4. Przedstawiamy Państwu ofertę i podpisujemy umowy z nowym dostawcą
Na tym etapie informujemy o nowych warunkach przyszłej umowy. Nowy sprzedawca kontaktuje się z naszymi partnerami, aby dokończyć proces zmiany dostawcy energii elektrycznej. Dostawca dokona: wypowiedzenia aktualnie obowiązującej umowy, zawarcia nowej umowy sprzedaży, przekaże informacje do operatora o zawarciu umowy z nowym sprzedawcą, a także wymieni liczniki – jeśli będzie to konieczne. Przedsiębiorca nie musi nic załatwiać, a cała procedura zmiany sprzedawcy odbędzie się bez przerw w dostawie energii.
Biznesowa Grupa Zakupowa Sp. z o.o. będzie tworzyła inne grupy zakupowe zależnie od zdiagnozowanych potrzeb biznesu. W najbliższym czasie spółka planuje zbudowanie następujących grup:
- grupa zakupowa paliw płynnych,
- grupa zakupowa na dostawy gazu,
- na zakup samochodów dla firm (w leasingu, bez leasingu).